AsiaLinqIl tuo partner sourcing in Asia
Consulenti sourcing industriale che analizzano dati procurement e produzione

Consulenza sourcing con base nel Regno Unito

Sourcing piu intelligente dall'Asia

Aiutiamo aziende europee a identificare, qualificare e gestire fornitori asiatici affidabili per componenti industriali, produzione OEM e progetti di riduzione costi.

Cosa gestiamo davvero

Ricerca fornitori costruita su disegni, volumi e obiettivi commerciali

Confronto offerte che rende visibili i costi nascosti

Follow-up pratico con produttori asiatici dopo la prima RFQ

Focus

Componenti industriali, produzione OEM e supporto procurement

Mercato

Sviluppo fornitori in Cina e Asia per PMI europee

Risultato

Meno rischio, confronti piu chiari e maggiore controllo costi

Dove i progetti deragliano

Il rischio raramente e solo il nome del fornitore.

Molti problemi di sourcing nascono prima: requisiti vaghi, dati offerta disomogenei, aspettative qualita poco chiare e follow-up lento tra fusi orari.

Rischio fornitore elevato

Nuovi fornitori possono apparire credibili online anche senza processi, capacita o disciplina export adeguati al progetto.

Comunicazione complessa

Fusi orari, differenze linguistiche e specifiche poco chiare rallentano le decisioni e creano attriti evitabili.

Qualita incerta

Campioni, tolleranze, certificazioni e criteri di ispezione devono essere allineati con attenzione prima della produzione.

Costi nascosti

Attrezzature, imballi, logistica, termini di pagamento e rilavorazioni possono ridurre il risparmio se l'acquisto non e gestito.

Lead time lunghi

Follow-up con i fornitori e visibilita sulla produzione sono essenziali quando le consegne contano per i clienti.

Il metodo AsiaLinq

Un partner procurement sul campo, non una lista fornitori.

AsiaLinq lavora tra il team acquisti europeo e la base fornitori asiatica: traduce requisiti, verifica offerte, monitora il follow-up e mantiene la decisione sul costo totale e sull'affidabilita.

Chiarire

Qualificare

Coordinare

Note operative

Prima della RFQ

Chiarire specifiche, tolleranze, documenti e priorita di acquisto cosi i fornitori quotano lo stesso requisito.

Durante il sourcing

Valutare fit produttivo, qualita della comunicazione, esperienza export e rischi prima della shortlist.

Dopo l'offerta

Confrontare il costo totale, sfidare le ipotesi, coordinare campioni e mantenere il follow-up attivo.

Engagement

Scegli il livello di supporto di cui il tuo sourcing ha davvero bisogno.

Confronta i pacchetti

Asia Sourcing

Da EUR 2.500

Per aziende che cercano fornitori qualificati in Cina e Asia.

  • Analisi strutturata di requisiti prodotto, prezzi target, volumi e criteri fornitore
  • Mappatura del mercato nei distretti produttivi rilevanti in Cina e Asia
  • Identificazione fornitori, primo screening e verifica capacita
  • Preparazione RFQ, comunicazione con i fornitori e follow-up offerte
  • Confronto offerte su prezzo, lead time, MOQ e condizioni commerciali
  • Report shortlist con fornitori consigliati, note di rischio e prossimi passi
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Alto impatto

Progetto Riduzione Costi

Da EUR 7.500 + Success Fee

Per produttori che vogliono ridurre i costi di acquisto.

  • Analisi della spesa attuale, fornitori esistenti e obiettivi di risparmio
  • Ricerca di fornitori alternativi con capacita produttiva comparabile o superiore
  • Confronto tecnico di specifiche, tolleranze, materiali e documentazione
  • Analisi total cost con attrezzature, logistica, termini di pagamento e rischio implementazione
  • Supporto alla negoziazione commerciale con fornitori qualificati
  • Supporto operativo dal preventivo approvato alla preparazione della produzione

Modello commerciale definito dopo l'analisi di complessita categoria, risparmi target e ambito operativo.

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Procurement Office

Da EUR 1.250/mese

Per aziende che richiedono supporto continuativo in sourcing e gestione fornitori.

  • Comunicazione continuativa con i fornitori su progetti e richieste di acquisto attive
  • Gestione RFQ per nuovi componenti, riacquisti e alternative fornitore
  • Coordinamento procurement per campioni, documenti, stato ordini e consegne
  • Follow-up performance fornitore su reattivita, qualita e visibilita calendario
  • Report mensile sourcing e procurement per il management
  • Supporto flessibile come desk procurement Asia senza creare un ufficio locale
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Ambito industriale

Costruito su categorie tecniche, non su import consumer.

Il lavoro e adatto a categorie dove disegni, qualita, attrezzature, follow-up produzione e costo totale contano davvero.

Pompe e sistemi idrici

Componenti industriali

Parti lavorate a macchina

Fusioni e componenti metallici

Componenti plastici

Apparecchiature elettriche

Attrezzature agricole

Produzione OEM

Processo

Un percorso disciplinato dall'analisi requisiti al supporto fornitore.

01

Analisi requisiti

Chiariamo specifiche, obiettivi commerciali, requisiti qualita e vincoli supply chain prima di approcciare il mercato.

02

Ricerca fornitori

Identifichiamo produttori asiatici rilevanti e li valutiamo rispetto a requisiti tecnici, capacita ed export.

03

Qualifica fornitori

Valutiamo credibilita, compatibilita produttiva, documentazione, qualita della comunicazione e fattori di rischio.

04

RFQ e negoziazione

Gestiamo RFQ, confrontiamo offerte, sfidiamo le ipotesi e supportiamo la negoziazione per migliorare il costo totale.

05

Campioni, produzione e supporto

Coordiniamo campioni, follow-up fornitore, readiness produttiva e supporto procurement di lungo periodo quando necessario.

Parti dalla chiarezza

Ottieni una visione strutturata della tua opportunita di sourcing in Asia.

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